河钢股份在舞阳钢铁公司召开了一场废钢采购经验研讨会，就废钢采购管理进行了经验交流和研讨河钢股份副总经理贾国生出席会议并发表了讲话 贾国生指出，为了加快河钢舞阳钢铁有限责任公司的转型升级，河钢股份在钢铁主营业务的运营管理方面持续努力，并提出了提高产量和效益的具体工作要求。

废钢作为一种重要的补给钢铁原料，在当前铁矿石价格持续高位的特殊时期，其替代效益逐渐显现因此，优化废钢采购管理，增加废钢使用量，对于实现降低铁耗、增加产量和提高效益的目标具有重要和现实的意义和作用贾国生强调，舞阳钢铁公司在集团内是废钢采购和使用时间长的，经验非常丰富。

舞阳钢铁公司所采购的废钢价格在华中、华北区域市场具有指导作用我们应该学习和借鉴舞阳钢铁公司在废钢采购管理方面的经验明年，随着生产计划的调整，废钢的使用将成为河钢股份无法避免的问题此次河钢股份在舞阳钢铁公司召开废钢采购经验研讨会，不仅是对舞阳钢铁公司废钢管理工作的肯定，也是对其他分公司的督促。

我们要仔细学习舞阳钢铁公司的废钢采购管理经验，并向我们的领导详细汇报；领导们必须重视废钢的采购和管理，并全面复制和推广舞阳钢铁公司的废钢采购管理经验贾国生在强调，从11月份开始，要求各子分公司开始增加废钢的采购量。

采购总公司每月会向各子分公司报告废钢采购量，并将采购数量纳入管控范围为了减少铁耗、增加产量和提高效益，各子分公司需要加大废钢采购的力度，并根据11月份的产量计划积制定废钢采购计划舞阳钢铁公司总经理赵国昌代表舞阳钢铁公司发表了讲话。

他指出，舞阳钢铁公司是一家以电炉生产为主的钢铁企业，电炉成本直接影响着效率的提升舞阳钢铁公司已经加强了基础管理，加强了薄弱环节的工作，并取得了一定的废钢管理成果截至2020年，舞阳钢铁公司共接卸废钢26513车，扣除杂质总量17815吨，平均每车扣除杂质648公斤；淘汰了5家废钢供应商，并开发了6家新的供应商。

近年来，舞阳钢铁公司进一步完善了"货场全面封闭、废钢分级管控和验质信息阻断"的管理模式，并利用舞阳钢铁公司自有的废钢采购单位——源生公司进行废钢采购，实行专款专用，每周进行现金结算，以进一步降低废钢采购价格11月份，舞阳钢铁公司将充分利用河钢股份提供的平台，全面提高产线运行效率，不断提高废钢采购的质量，降低采购成本，大限度发挥舞阳钢铁公司电炉和转炉的效率，努力实现每月产钢33万吨的目标，进一步提高生产经营效果。

会议上，河钢采购总公司简要汇报了集团整体的废钢采购情况舞阳钢铁公司公司副总经理殷国军介绍了废钢采购管理经验河钢唐钢、河钢邯钢、河钢石钢代表分别发言，就河钢股份废钢采购管理提出意见、建议及需求等河钢唐钢、河钢邯钢、河钢宣钢、河钢承钢、舞阳钢铁公司、河钢石钢及河钢采购总公司相关部门的负责同志、业务主管参加了会议。

会议期间，与会人员还参观了舞阳钢铁公司废钢接卸现场，并观看了舞阳钢铁公司电视专题片《钢铁报国》。（董洁 梅世杰）