精心组织保交货，精细管理强品牌舞阳钢铁公司二轧钢合同完成率实现"四连跳"去年四季度以来，舞阳钢铁公司二轧钢按照公司要求，加大前欠合同清理的力度，并进行精细管理在该厂的精心组织下，按照合约号统计，合同完成率自去年12月份以来超额完成公司计划，为更好地服务客户提供了有力保障。

过去，舞阳钢铁公司公司在计算合同完成率时仅按重量统计，导致尽管整体合同完成率可观，但客户常因合同有几块钢未交货而无法圆满收尾这无形之中对河钢舞钢的信誉和品牌形象造成了不良影响此外，该工厂要求在每天晚调会后，生产技术部门要详细列出前期未完成合同清零的难点和明细，并提前介入技术人员，确保重点难点合同的顺利生产。

同时，要求生产技术部门提供未通过轧机的前期未完成合同的明细，确定责任人，并确保在本月15日之前全部通过轧机；提供对难以完成的热处理合同在中间仓库中不同状态的处理方法，确保现有合同的中间状态钢板在本月10日之前完成初步评估，随后续的冶炼和轧制合同在本月22日之前完成初步评估。

同时，要求各负责人对各自的管辖区内的当前合同进行沟通和处理，并从本月中旬开始将当前合同的完成情况纳入二次工资考核中，以确保在月底完全解决问题经过四个月的探索和磨合，该厂已经建立了一套按照合约号完成合同的方法和措施，合同完成率实现了连续四次的跳跃，这为公司承接高端产品合同和保证交货期打下了坚实的基础。