舞阳钢铁公司党委呼吁各级组织充分发挥作用，坚决打赢降库存战役近，公司做出了决策，大力减少半成品和成品的库存，努力降低资金占用，并为此设定了高标准的工作目标公司提出，要将降库存视为一场战役、一项政治任务，坚决打赢。

为了深入贯彻集团和公司的要求，坚决打赢降库存攻坚战，12月22日，公司党委发布了《关于充分发挥各级组织作用坚决打赢降库存战役的通知》，明确要求各级组织充分发挥作用，积参与降低库存的主战场大力降低库存是推进各项工作的要求，需要采用新标准、新思路、新视野、新高度。

集团要求我们要树立开放和学习的态度与先进企业相比较，我们的半成品和产成品的库存明显过高，这种高库存会掩盖问题，导致问题不能迅速暴露和解决，对企业的健康发展产生严重影响大力降低库存是为了提升效益的需要库存占用资金，库存过大会导致资金占用过多，影响资金流动，并产生大量的财务费用。

降低库存就是牵一发而动全身，只有做好这项工作，才能推动公司的生产经营迈上新台阶因此，在面对库存降低工作时，各级组织必须引导和教育广大干部职工，统一思想，坚决降低库存到目标范围以内各级组织在降低库存工作中要加强思想引领，广泛进行思想动员。

要全面展开思想发动工作要将大力降低库存作为贯彻集团调研讲话精神的具体行动，通过各种会议，逐层进行宣讲，详细阐述降低库存工作的重大意义，明确降低库存的目标和要求，教育和引导干部员工提高工作质量，不让物流受到一分钟的影响，不让生产受到一分钟的影响，不让问题在我手中发生，将降低库存作为全员行动扎实推进。

要营造浓厚的降库氛围各个宣传平台要把降低库存作为宣传的重中之重，跟踪报道降低库存的动态，使降低库存工作深入人心，进而转化为全体职工的自觉行动要围绕降低库存开展各种劳动竞赛各级干部应该在降库工作中起到领导作用，亲自指挥现场行动。

降库任务十分艰巨，必须下定决心，以背水一战的决心去完成公司提出，在降库战役中要锻炼干部，培养良好作风；各级干部要亲自指挥，将工作重心转移到班组和一线，现场解决问题公司已经建立了降库日调度制度，每天召开降库专题会议，早晨会议上听取各单位降库任务完成情况的汇报。

各单位也要逐级层层落实，表现出和公司一样的决心和力度，稳步推进降库工作首先要“快”，加快问题解决的速度，使现场所有问题都能够在时间解决，争分夺秒解决问题其次要“近”，要与现场紧密结合，贴近问题，坚持现场解决处理。

第三要“勤”，要按照超过8小时工作制度的要求，以决战和冲锋的态度去工作加强典型选树和降库问责管理各单位党委以及公司党群部门要紧紧围绕降低库存的主要任务，深入到一线开展活动，发现亮点，找到工作重点，并做好宣传动员和引导工作。

要及时发现并选拔降低库存工作中的典型，用他们的力量鼓舞和推动大家要加强降低库存工作中的问责管理，对于降低库存力度不够、行动缓慢，造成事故、失误和错误的单位和个人，要加大问责的力度要充分发挥干部和骨干的带头作用，推动公司顺利实现降低库存的目标。

（董洁）