在激烈的竞争中，经过角逐，1月27日，有4位胜出者成功入职销售岗位，超过了其他51位竞聘者舞阳钢铁公司进行了这次公开招聘，这是公司在加强销售人才队伍建设方面的重要举措在进入2015年后，公司引入了“市场法则”，从建设销售人才队伍、发展销售渠道以及改进销售政策激励等方面大力推进了营销机制改革。

改革创新成为公司全年的关键词公司认真贯彻集团工作会议和改革创新会议的精神，引入了市场化机制，改变了营销理念，创新了营销服务模式，培育了渠道优势，进一步提升了销售领域的领先地位，为打造具竞争力的宽厚板领军企业提供了有力支持。

在销售政策激励方面，公司对销售考核导向进行了调整，激励销售人员签订更多高附加值、高技术含量的合同在原有的根据合同量和边际贡献考核的基础上，公司在2015年增加了品种结构单项奖，根据个人承接高附加值合同的效益情况，给予不同等级的提成奖励，鼓励销售代表承接更高边际贡献的合同，以获得更多奖金并做出更多贡献。

此外，公司还将收入和奖金向销售部门倾斜