6月5日上午，集团召开了产线对标推进会集团副总经理王新东总结分析了前一阶段的产线对标工作，并要求各单位把产线对标作为一项长期重点工作，深入持久地抓紧和落实，确保工作的成效唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板这七家子公司首先汇报了前一阶段的产线对标工作以及下一步的工作思路。

钢研总院则简要介绍了下一步的重点工作方向听取了汇报后，王新东对各单位在前一阶段的产线对标工作给予了充分肯定，他认为在制定方案、选定标杆、查找问题、推进措施等方面都非常重视，并取得了初步的成果然而，总体来看，各单位的对标工作还不够平衡，工作的力度和效果也不完全相同。

下一步，各单位要进一步解放思想、更新理念，将产线对标作为一项长期重点工作，深入持久地抓紧和落实；各级领导干部要进一步提高认识，并充分发挥广大专业技术人员和岗位职工的积性，共同挖掘产线潜能，将产线能力提高到一个新的水平；要注重效果，做到对标就要达标，要有明确的责任和时间表，将责任落实到实处，确保对标目标的顺利实现。

唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板的7家子公司的技术副总经理和技术中心主任，以及集团钢研总院、市场管理部、科技管理部等部门的负责同志和相关人员参加了会议会议还对知识产权、技术共享、质量管理、技术创新等方面的工作提出了具体要求。