12月30日下午，集团召开了2014年工作会议会议由集团董事长、党委书记于勇主持，并发表了重要讲话集团总经理彭兆丰代表集团作了《工作报告》省国资委派驻集团监事会主席李俊渠和监事会成员，以及集团领导班子全体成员和集团专务、总经理助理均出席了会议。

彭兆丰总经理撰写了一份名为《工作报告》的报告。

大会的目标是认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委八届六次全会的精神，回顾2013年的工作情况，找到制约集团效益提升的问题根源，明确2014年的工作思路和任务目标于勇强调，为了确保完成2014年的任务目标，我们必须树立信心和坚定决心。

我们不仅要看到困难和挑战，还要看到实现目标的有利条件，要有敢打必胜的信心和决心面对艰巨的任务和严峻的挑战，各级领导干部必须下定决心，只要下定了决心，就等于成功了一半于勇强调，为了确保完成2014年各项任务目标，必须以改革和创新为基础。

我们必须从改革和创新的角度出发，从解放思想和转变观念开始，改变我们的思路和做法，敢于颠覆和放弃传统的、不合时宜的理念和做法，大胆创新、大胆变革，为各个方面的工作注入新的活力，增添新的动力，以迅速而有效地解决企业积累的传统问题和新问题。

于勇强调，为了确保完成2014年各项任务目标，必须充分发挥集团整合效应的大潜力集团的整合为我们提供了更广阔、更透明的平台，可优化资源配置各个单位要具备大局意识和谦虚态度，在集团这个大平台上充分展示自己的专长和能力，通过加强协作实现资源共享，通过认真对比以达到改进和提升，争相追赶，取长补短，实现资源配置的佳化和资源利用效率的大化。

于勇强调，为确保完成2014年的任务目标，必须充分利用企业管理和技术优势在发展的过程中，各单位在管理、技术等方面都有丰富的积累我们要充分发挥自身的优势，深入挖掘潜在的成本节约空间费用和消耗是成本的两大组成部分，我们要通过充分挖掘内部的管理和技术优势，减少对高成本原材料和精炼的依赖，大力降低生产成本。

于勇强调，为确保完成2014年任务目标，必须展现出奋发图强、团结一致的精神状态和坚定追求各级干部要传承和发扬前辈们的创业精神，以自觉地牺牲休息和舒适的精神，以坚定的毅力不达目标决不停歇，奋不顾身、昼夜奋战，积聚合力，战胜生产经营中的各种困难，确保整个年度的任务目标成功实现，为在“十三五”时期将集团打造成为与规模和地位相匹配、具有国际竞争力的钢铁企业而努力奋斗！。

彭兆丰代表集团发布了《工作报告》《报告》回顾了2013年集团的主要工作，提出了未来的主要经营目标和2014年需要重点关注的十个工作方面：一、进一步加强和落实子公司的生产经营责任，激发集团上下实现2014年任务目标的动力和活力。

二、强调以资金管理为中心的"现金为王"理念，全面提升管理水平和运营效益三、加强全流程成本费用控制，努力降低成本，提高效益四、迅速响应市场需求，完善产销研一体化机制，努力提升产品质量和效率五、加快矿产资源的开发建设，打造具有国际竞争力的自产矿成本优势。

六、提高国际化经营水平，进一步增加投资收益七、提高非钢产业的市场化和专业化水平，尽快形成新的效益增长点八、切实加强环境保护和安全生产工作，成为绿色钢铁领域的引领者和和谐发展的先锋九、创新集团的管理体制，建立规范管理、有力执行、高效运行的管控体系。

十、加强党建和思想政治工作，凝聚实现各项任务目标的强大动力主会场会议的参与者包括：除了石钢之外，集团总部副处级以上干部、驻石单位中层副职以上干部以及部分职工代表异地子分公司和石钢公司的领导班子成员、中层副职以上干部和部分职工代表，以及经营公司派驻单位中层副职以上干部和部分职工代表将在各分会场参加会议，总计参会人数为1600多人。