为了确保红七月的胜利，坚决打赢创效攻坚翻身的战斗，舞阳钢铁公司党委根据公司统一安排，于7月15日至17日组织各部门人员成立三个督导组，由刘建国副书记、刘志刚纪委书记以及朱新旺总经理助理带领，对炼铁厂、一炼钢、二炼钢、一轧钢、二轧钢、能源中心、销售分公司、运输部等单位进行督导检查。

督导组深入各单位，召开座谈会与各厂主管领导、作业长、班组长以及职工进行交流，并与班子成员进行谈话，同时也深入一线基层征求干部和职工的意见和建议，以督导“决胜红七月”工作的推进情况督导组了解各单位实施“决战红七月”工作的情况，职工的参与情况，职工干部的精神状态，以及目前影响生产和经营目标完成的瓶颈问题和关键问题，以及各单位实现红七月主要目标和保障措施等。

通过充分听取和了解各方意见，督导组认为，目前，公司干部和职工整体精神状态良好，统一认识，积态度，各项工作有了显著提升，并有信心能够迎接更高的目标各单位根据公司“决战红七月”的总体要求，明确了具体的保障措施，干部们深入一线，主动采取行动，已经完成了任务时间和产量的过半，并且生产经营在全面向好的状态。

然而，当前的生产任务仍然非常重大，下一步，各单位需要认真总结经验，了解实现盈亏平衡的差距，加强内部学习和外部对比，将工作职能从“服务单位”转变为“创效单位”；在不断前进的进程中，不断完善和调整工作机制，充分调动职工的积性，形成良性循环，全面实现“决胜红七月，坚决打赢创效攻坚翻身仗”的目标。