“兄弟们，我们厂上个月的质量检测合格率提高得很好，我们实现了我们的‘质量承诺’继续加油！”2月6日17时，舞阳钢铁公司二炼钢副厂长郑京辉在本厂质量调度会上总结质量工作时说2020年，为了更好地支持“两个结构”的优化，舞阳钢铁公司举办了以“全员齐心提升质量”为主题的“质量提升年”活动。

为了增强全员的质量意识和责任心，公司举办了多种形式的“质量提升年”活动，与各主生产厂、生产厂与各作业区、作业区与班组长、主操手签订质量“承诺书”，这是其中的亮点之一“是压力也是动力！” "今年，我们首次与公司签署了‘质量任务责任状’。

质量攻关的目标清晰明了，每个人要承担的质量指标也都明确地写在了纸上我们的责任更大了，这既是压力也是动力！”二炼钢生产技术室主任姜静宇在谈到签署“质量承诺书”时坦言压力很大 在2月初，二炼钢与公司签署了包括炼钢补料率、严格执行合同探伤合格率等在内的5项质量指标提升的“质量任务责任状”，二炼钢与该厂攻关负责人和岗位人员也都签署了“质量任务责任状”。

作为二炼钢生产技术室的责任人，姜静宇和他的同事们在“质量任务责任状”上郑重地签下了自己的名字工作的落实和细化需要再加强！签订“质量承诺书”使我们每个人都清楚自己负责的质量指标，每天将质量指标细分化小目标完成后，大目标的完成就会轻而易举。

郑京辉说，“承诺书起到了将公司的质量指标与员工更紧密地联系在一起的作用！”为了兑现承诺，二炼钢对“质量承诺书”上的每一个质量指标进行了进一步的细化，并在每天下午17时在本厂的质量调度会议上进行通报，总结质量指标的完成情况。

规定当天无法完成质量目标的关键操作岗位人员必须说明原因每天分析和细化标准，对质量违规情况进行检查，并及时通报郑京辉说，“各项工艺技术规定都非常详细，关键是要确保贯彻执行，执行，执行！”除了进行事前预防和事中控制外，我们还要确保质量问题可追溯，通过对关键工艺的全程录像进行适时反查，确保关键质量过程都处于可控状态！。

“攻关目标更加明确，责任更加明确，奖惩更加明确”“自从公司启动了全面的‘质量提升年’活动以来，我们坚持进一步强化‘质量是舞阳钢铁公司生命’的理念，将各项质量管理措施付诸实践，确保精准和标准化的操作，通过工作质量来推动产品质量的提升，以满足客户不同的需求。

我们努力实现‘四落实’：责任的落实、工作的落实、考核的落实、效果的落实，以推动二轧钢产品质量持续稳定提升为此，我们对‘质量提升年’的目标承诺书进行了细化”二轧钢副厂长张启远表示，“厂里与本厂的轧钢作业区、后部作业区、运行作业区的作业长，以及三个作业区与本作业区的班组长，都已经签署了‘质量提升年’目标承诺书。

”正是因为这份质量承诺，使得技术质量攻关的目标更加明确、责任更加明确、奖惩更加明确在1月份，二轧钢主要质量攻关指标均完成了计划，其中元月份性能挽救率达到了1.6%，强度级别在460及以上的品种补料率下降了0.53%，这是历高水平。

2月26日，记者在二轧钢与该厂后部作业区签订的“质量提升年”目标承诺书上看到，除了该厂厂长、主管厂长、后部作业区作业长签字外，还明确列出了“质量提升年”活动的职责、目标、指标，其中质量指标包括性能挽救率、超出铁皮计划的生产、厂补料率等6个内容。

在“奖惩”栏中写着：完成以上目标、指标，班组或责任人将获得每月300至500元的奖励；未能完成以上目标、指标的，将按照经济责任制进行考核签署了这份质量承诺书后，心里就有了无形的约束和目标，就要努力争取完成，将各项控制措施落实到位，培养职工养成良好习惯。

二轧钢后部作业区作业长胡冠群表示：“我们要集中精力，抓好质量攻关；齐抓共管，提高全工序的质量保证能力和协同能力，提升设备和信息化系统的质量保障能力，为舞阳钢铁公司全面提升产品核心竞争力和市场占有率，巩固舞阳钢铁公司作为中国宽厚板的领导品牌形象，扛起中华板的旗帜，打造具竞争力的宽厚板领军企业，为此奠定坚实的基础！”（董洁 吴东召）。