河钢舞钢领导班子深入学习贯彻集团领导讲话精神，强调深化改革，提高效率，并全面开创河钢舞钢各项工作的新局面8月3日下午，公司新一届领导班子召开专题会议，认真学习贯彻集团在2020年重点工作推进会上以及在河钢舞钢调研时的讲话精神。

会议指出，要统一思想，扎实地贯彻落实各项工作，进一步加大在深化工序模拟市场机制、激发职工的工作动力、提升产线效率、提升研发能力和智能化水平、加强品牌建设以及改进基础管理工作等方面的工作力度旨在推动河钢舞钢的生产经营再上新台阶，使重点工作的成效达到新的高度，全面实现2020年各项任务目标，助推河钢舞钢沿着健康发展的道路稳步前行。

李建朝强调，要进一步提高智能化水平未来钢厂的生存关键在于智能化建设，谁在智能化建设方面起步早，谁将在未来的竞争中占据优势地位智能化能够提升效率，是降低成本有效的方法河钢舞钢要通过提升智能化水平来促进高炉和转炉效率的提升，并大幅提高轧钢生产节奏。

只有将智能化与研发密切结合，才能提升企业的核心竞争力，提高标准化作业水平，并带来稳定的质量和高效率产线要通过持续地积累大数据并进行优化升级未来，河钢舞钢将采取强有力的措施和超常规手段，进一步提升智能化建设水平。

李建朝强调，要加强品牌建设无论何时，河钢舞钢的品牌优势都不能失去这是河钢舞钢发展的关键为了保持品牌优势，我们需要进一步提升研发能力、工艺控制能力和智能化水平等方面尤其要加强工艺控制能力，这是使竞争对手无法超越的关键。

强化品牌建设是河钢舞钢发展和生存的必要之举河钢舞钢必须集中力量推进品牌建设，并继续努力李建朝强调，要加强基础管理基础管理是一切工作的关键只有通过强大的基础管理，才能提升智能化水平在当前时代，企业如果不能实现自动化，就无法实现智能化。

智能化离不开设备基础运行状态的规范化接下来，河钢舞钢需要加强作业区建设，重视作业长的管理，通过加强作业长的管理来推动整个基础工作在强化基础管理方面需要下足功夫赵国昌指出，我们需要深入学习贯彻集团2020年重点工作推进会和河钢舞钢干部大会的精神，同时要解放思想，扎实地落实这些工作。

我们需要进一步完善模拟法人机制，努力提高产线的效率提高效率是提升经济效益的关键，因此我们要将提高效率放在当前工作的首要位置现场基础管理是所有工作的基础，我们需要进一步加强这方面的工作在提高效率方面，我们需要从现场基础管理着手；同时要注意提高现场自动化和智能化水平；还要进一步提高转炉、电炉和轧机的工作效率，特别是要缩短工序之间的等待时间，加快轧机的生产进程。

赵国昌指出，应以提升效益为核心，全力以赴准备在八月份取得胜利，坚决完成全面盈利目标各单位需认真学习炼铁厂，对本单位的工作进行全面、详细的总结，评估成功和失败之处，找出不足之处，不断改进，并更加深入、详细、全方位地推动各项工作，深入拓展和挖掘提升效益的空间，坚决打赢提升效益的战役。

（董洁）