学习炼铁，解放思想，提高效率舞阳钢铁公司二轧钢为了在十月份提升收益的攻坚战中取得胜利，做好了充分准备10月8日上午，利用生产间隙，二轧钢组织了20多名生产技术骨干，包括各个作业区和专业管理室的人员，前往炼铁厂进行学习对标。

通过学习和交流，大家更加明确了推进模拟法人机制改革的工作思路和具体对策大家一致表示，要认真学习炼铁厂的先进经验，结合二轧钢的生产实际，取长补短，通过创新组织和措施的实施，全面提升工作效率，为二轧钢在十月份提升收益的攻坚战中做好充分准备。

该厂的质量线职工表示他们要学习坚实、精细、严密管理风格，把完成质量指标作为中心，进一步加强钢板性能的均匀性、稳定性和表面质量控制工作根据专业和业务范围确定责任人，确保任务的分解、措施的制定、现场工作和指标分析的落实，对现场执行情况进行跟踪检查，并定期通报检查结果，真正做到按照制度进行管理，公平公正地进行检查和考核，推动各项工作不断进步。

该厂的设备线人员表示他们要学习具有前瞻性的炼铁改革理念，结合自身实际，改变观念，不再等待和依赖他人，充分依靠设备线职工，及时消化和处理设备缺陷和隐患，有效提高设备的运行效率积推行操作和检修合一的制度，调动生产操作人员的积性，通过操作点检和专职点检的相互配合，及时发现设备故障和隐患并进行处理，努力避免故障扩大导致被动修复。

鼓励生产人员承担他们力所能及的设备维护工作，并根据工时给予奖励